Profile ng Ekonomiya

Sa loob ng industriya ng logistik, mayroong pagkakaiba sa pagitan ng mga bodega at mga sentro ng pamamahagi. Ang mga bodega ay idinisenyo upang mag-imbak ng mga produkto at sa ilang mga kaso, upang hawakan ang mga ito hanggang sa mas mataas ang demand ng customer. Habang nagiging mas kumplikado ang mga supply chain sa pagtaas ng globalisasyon, ang ilang mga warehouse ay naging mas mabilis, may value-added na mga kapaligiran kung saan ang mga produkto ay minsan, nakabalot, o pinaghalo, at kung saan ang mga order ay pinagbukud-bukod, pinipili, o pinagsama-sama. *

Parehong nag-evolve ang mga tradisyunal na bodega at lalo na ang mga sentro ng pamamahagi upang maabot ang mas mataas na "bilis ng daloy" ng mga produkto, ngunit ang mga sentro ng pamamahagi ay nakikitang mas nakatuon sa customer at nakaharap sa consumer, habang ang mga bodega ay umaangkop pa rin sa mas tradisyonal na modelo ng pag-iimbak ng mga kalakal para sa mas mahabang panahon ng oras. Ang paniwalang ito ng tumaas na "bilis ng daloy" ay tatatak sa seksyon sa ibaba sa mga hamon na kinakaharap ng mga manggagawa sa bodega, kapag tinalakay natin ang mga problema ng mataas na karga ng trabaho at ang madalas na napakabilis na bilis ng trabaho. Lalabas din ang isyung ito sa seksyon ng pagbabago sa teknolohiya.

Ang isa pang kapaki-pakinabang na pagkakaiba ay sa pagitan ng mga third-party na kumpanya ng logistik (3PLs) at in-house na warehouse o distribution center na mga operasyon na isinasagawa ng mga kumpanya habang sila ay nakikibahagi sa kanilang pangunahing negosyo - ang hamon ng pag-uuri na tinalakay sa itaas. Halimbawa, ang mga manggagawa sa isang sentro ng pamamahagi ng Loblaw ay tiyak na mga manggagawa sa bodega, ngunit ang pangunahing negosyo ng kanilang amo ay nagbebenta ng mga pamilihan at iba pang mga kalakal at serbisyo, hindi nag-iimbak at naghahatid ng mga kalakal.

Sa ilang mga kaso, ang mga aktibidad sa warehousing ay nasa loob lamang o panloob, at ang mga kalakal na iniimbak ay ginagamit sa loob para sa ilang layunin nang hindi direktang ipinapasa sa isang customer: halimbawa, sa isang sentro ng pamamahagi ng mga piyesa ng sasakyan, ang mga bahagi ay ipinapadala, iniimbak at ipinamahagi at ang planta ng auto assembly ang end user.

Gayunpaman, isinama namin ang mga manggagawa sa bodega na nagtatrabaho sa loob ng bahay o para sa retail, grocery, at iba pang kumpanya sa profile ng sektor na ito dahil ang trabahong ginagawa nila ay halos kapareho sa mga manggagawang iyon, ang kanilang mga kondisyon sa pagtatrabaho ay magkapareho, at nahaharap sila sa parehong mga hamon sa lugar ng trabaho at pakikibaka.

Dahil ang aktibidad ng warehousing ay nagaganap sa iba't ibang sektor, iba't ibang istruktura ng korporasyon, at sa iba't ibang klasipikasyon ng industriya, mahirap makakuha ng kumpletong larawan ng epekto sa ekonomiya ng pangkalahatang industriya.

* “Warehouse vs. Distribution Center.” Grupo ng mga Kumpanya ng CDS. ( https://www.cdsltd.ca/warehouse-vs-distribution-center/ ).